1、 中国高尔夫的现状：
目前还有许多因素制约着高尔夫的发展，这些因素有些可以通过高尔夫的不断发展和完善来解决，而有些是高尔夫本身无法解决的，只能通过综合治理和调节来适应。
a) 国人消费的能力。虽然近年来中国的经济迅猛发展，人们的消费能力已经今非昔比， 同时一些球场的价格也在下调，特别是在球会实现非会员制以后，打球费用不再是天文数字，但是绝大多数人仍然没有能力涉足这种接近贵族化的消费。特别是和其他同类型的休闲消费相比，高尔夫能否具有那么大的魅力，也很难说。
b) 人多地少的国情。土地规划中存在的问题，不少不合理修建的高尔夫球场因为占用耕地而备受责骂，前两年国家对球场建设亮红灯就是一个信号，可能在今后相当长的时间内，这个问题将一直存在。土地资源的有限性和不可再生性，使得土地征用问题成为制约中国高尔夫产业发展关键的因素之一。
c) 球场建设的成本。目前球场的建设成本都相当高，除了最基本的一千多亩甚至数千亩土地的费用以外，草坪的成本，草种的选用成本很高，大多数草种靠进口。草坪的维护机器（剪草机、打孔机、切割机、覆沙机等）90%以上由外国公司供应，价格自是不菲。另外，作为一项体育运动，目前高球被当作是高消费中的娱乐消费征收20%的税，对于投资数亿甚至更高的球场经营者来说，能否收回成本，多久收回成本，恐怕要打上一个很大的问号。
d) 高球人才的匮乏。随着高尔夫人口数量的直线飙升，中国高尔夫的产业得到了很大的拉动，但是高尔夫专业人士却极其匮乏。据某大学高尔夫学院的一位教授计算，一个18洞以上的高尔夫球场一般需要 300多名工作人员，以深圳目前高尔夫球场的数量，需要高尔夫的专业人员应该在5000以上。但根据深圳商报的报道，深圳目前接近三分之一的高尔夫球场工作人员没有接受过正规的培训。而其他地区情况还要差一些。高尔夫的专业人才危机也体现在教学市场上，本来“初学者”作为强力消费人群，教学市场应该非常红火，但是中国目前通过资格认证考试的职业教练尚不足100人，远远达不到市场需求。而且这样的专业考试也没有成为教学资源认证的唯一渠道，不参加考试照样可以教球挣钱，没有组织机构对此出具相关规定和处罚办法，使得大批无证教练也照样开课，对高尔夫产业形成很多负面影响。
e) 本土制造业滞后。随着经济全球化、大多数外国的著名高尔夫品牌进入中国或者在中国生产然后帖上外国品牌的标签，而中国缺乏本土品牌和本土产品，同时由于国外的产品已经非常成熟，也给本土制造业形成了巨大的压力。目前球具装备、服饰等产品的价格都是相当不菲的，以最普通的握把为例：在国外一般一个普通的橡胶握把的价格是1-2美元，而在国内一般是80-100元左右，而有些名牌的价格就更高了，这无形中增加了球友的打球成本，不利于高尔夫在中国的普及。
f) 文化理念的缺失。尽管有人说高尔夫起源于中国古代的“捶丸”，但眼下我们感受到的事实是，高尔夫还是一件“舶来品”。现在国人所遵循的也都是原搬照抄的西方高尔夫礼仪和文化，并没有形成有中国特色、符合国情的高球文化和理念。例如有相当一部分打球的人就不是本着对高尔夫运动的热爱和对高尔夫文化的向往去消费高尔夫的，而更多的是为了彰显自己的身份和地位，认为消费高尔夫是一种身份的象征，在缺乏文化根基的情况下，高尔夫运动很容易出现泡沫和走入歧途。外来的高尔夫文化和传统的中国文化能否找到一个完美的结合点，也是将来中国高尔夫产业能否健康发展的一个重要因素。
2、 中国高尔夫未来发展：
从地区来看：
a) 华东地区：经济是市场的主导。华东地区因为经济的增长将带动高尔夫人群的增多，而国家政策在短期内又不可能允许在华东地区建立更多的球会，所以华东地区的高尔夫球会将形成两级分化。越来越多的混合式球会将逐步走向高端，形成纯会员制的球会。而其他硬件条件不太匹配的球会则更多走公众化的道路。
b) 北京地区：北京特有的政治属性以及对私密性的更高要求，使得高端纯会员制球会将逐步增多。而全国最多的高尔夫人群也促成了公众型或者是中低端会员制高尔夫球会的增多。
c) 广东地区：会员制在华南，尤其是在广州是大多数球会的痛。大部分的球会会籍都卖不到20万。高尔夫人群也相对更为理性和务实。在广州值得探讨的是，公众型球场在广东的发展。广东有良好的更大众的高尔夫运动人群的基础。如何满足这群务实型人群的需求，如何挖掘他们更大的价值是关键。深圳因为背靠香港，跟其他的广东地区还有不一样的地方。如、西丽、深高都是会员制球会，而且越来越多的球会也在走会员制的路线。多种模式的球会并存，百家争鸣是深圳的特点。
d) 云南海南：旅游度假型球会将是主流，而且在旅游型球会也要形成高中低的旅游型球会定位，要形成中国的圆石滩，做最高端的高尔夫旅游市场。
e) 山东：主要是韩国市场，一方面是大量的常住韩国人口，另一方面是交通带来了韩国市场庞大的机会。如何满足韩国人群的需求是青岛球会运作的关键。
从总体形势来看：
a) 正是基于高尔夫运动本身的特点，中国的基本国情和目前发展中存在的瓶颈，相关专家认为中国未来的高尔夫产业将呈现以下发展趋势：
b) 高尔夫运动平民化。一个贵族化的产业到了它的经济条件和市场环境发展成熟的时候，总会有一个从贵族到平民、从只有少数人接触到广泛传播的这样一个普及过程。回忆一下台球、保龄球在中国的情况，我们也会得出这样的结论。当然高尔夫运动有其自身的特点，但是可以预言，随着高尔夫相关行业的日益成熟，打球成本的降低，高尔夫完全可以走向寻常百姓。况且目前中国高尔夫在发展过程中的制约因素和出现的问题，经过政府、行业协会和企业各方的努力之后有望得到解决，高尔夫产业的运行成本的下降空间也很大。就目前情况看，这种趋势已经开始崭露端倪，高尔夫可以说已经不完全是 “贵族”的运动了，许多“小康”人士也加入了这个行列。
c) 高尔夫球场规模缩小。高尔夫人群增加是不争的事实，同时我们也应该看到，从2001年以来，球场的建设速度确实惊人，基本上以平均每年25-30%的速度在增加，远远高出同期GDP增长速度，而且球场的规模都相当大，似乎只有大投入、高成本才能突出和彰显这项运动的贵族气质，与此同时却造成了球场的运营风险增大。随着高尔夫运动的平民化，一些“大制作”的球场能否赢利很难定论。同时由于中国人多地少的实际情况，在未来几年里，应该提倡高尔夫球场“瘦身”，逐渐走小规模的经营之路。
d) 高尔夫产业呈现市场主导型。一个市场发肓成熟、强势突出的产业，通常是在完善的市场机制下成长起来的。在未来几年里，随着高尔夫运动的普及和高尔夫市场的逐渐成熟，政府的作用必将退到完善行业规范、监督产业健康有序发展的位置上，而在中国高尔夫经营者开创的“高尔夫经济体”、 “高尔夫产业链”等重要概念将逐渐凸现和成熟，与房地产、旅游消费等产业一起投身市场，依靠市场的调节机制成熟起来的。
e) 高尔夫传媒广泛介入。目前，观念问题已经成为制约中国高尔夫产业发展的绊脚石。由于媒体的缺席或者误解，高尔夫运动一度被看成是洪水猛兽。缺乏对这项运动内涵的了解，没有形成一个完整的高尔夫文化，造成了我们进入高尔夫领域的障碍。没有高尔夫文化与中国高尔夫发展的结合，就不可能有高尔夫在中国的健康发展。高尔夫作为一项体育运动是这样，作为一个新兴产业是这样，从生活方式、生活态度和人类文明的范畴来说更是这样。因此，高尔夫传媒机构的必要性和重要性便显而易见了。高尔夫产业只有和高尔夫传媒紧密合作，才能弘扬高尔夫文化，推广高尔夫精神，传播高尔夫资讯，促进高尔夫产业发展。
f) 高尔夫人才队伍崛起。这里所指的人才包括高尔夫管理人才和高尔夫职业选手。人才的培养有赖于国内高尔夫教育的推广和发展，许多人已经意识到目前国内高尔夫人才的巨大缺口，这也带来了机会，想信在未来的几年里，专门从事高尔夫管理人才、高尔夫职业选手以及球场工作人员培养的教育机构将逐渐增多，高尔夫人才队伍将日益壮大，并日趋专业化。6．高尔夫消费融入体验经济。“继产品经济和服务经济后，体验经济的时代已经到来。”这是《哈佛商业评论》对未来经济模式的大胆推断。说到底，所谓体验经济就是一种贩卖快乐的经济模式，如现在的自驾车旅游、蹦极跳、越野车等玩乐形式体现的就是这种体验经济的模式。而高尔夫产业也具备这样的条件，因为高尔夫是一项文化，是一种生活观念，是一种休闲娱乐，是一种时尚品味，这种精神和理念，是谁也带不走的。所以人们从高尔夫运动当中体会到的不单是阳光、空气和绿地，还有源源不断的快乐和满足。花钱可以买到健康和开心，何乐而不为？不过要实现这种高尔夫消费模式的前提就是高尔夫运动在中国已经得到普及，中国人的高尔夫文化和理念有了一定的积累。
g) 高尔夫形式多样化。数百年来高尔夫在西方的形式就是简单的球场加会所，而这一切将在中国改变。首先是目前普遍流行的会所、球场加房地产模式，而随着高尔夫文化和理念在中国传播，高尔夫需求不断扩大，一批亚高尔夫消费群体开始出现，他们的身影也许不经常出现在传统的高尔夫球场，但是他们却热衷于玩迷你高尔夫、室内高尔夫或者准高尔夫（almostCOLF）。而在将来，这些特殊的高尔夫形态也将跃身于高尔夫产业当中，并成为中国高尔夫产业不可忽视的一部分，而那批亚高尔夫消费群体也可能随之上升为名正言顺的高尔夫消费群体。
3、 高尔夫带来的社会效益：
高尔夫产业界定按照经济学理论，所谓产业就是指基于使用价值理解，生产同一性质产品或劳务。那么所谓高尔夫产业就不仅指这项运动本身，还包括球杆球具业、高尔夫服装业、球场设施设备业、高尔夫综合服务业等各个与此项相关的产业。同时由于成本、政策、技术和文化理念等多方面因素的局限，中国的高尔夫产业并不是完全移植了西方的模式，而是最大限度地与旅游、房地产、餐饮休闲等行业联姻。
以一个18 洞标准球场的运营为主体，俱乐部综合经济体的业务范围可以涵盖球场、会所、酒店、餐饮、卖场、娱乐、营销、房产、园林、旅游等各个方面，逐步形成了有中国特色的高尔夫产业模式。另外一个18洞标准高尔夫球会除管理者外，还需要聘用200名球童和300名草坪养护人员，因此创造了大量的就业机会。其次，高球运动被认为奢侈消费项目，因此被征20%的税，可见高尔夫经营者是利税大户。因此，严格意义上说，真正的中国高尔夫产业是在高尔夫运动起步之后慢慢发展起来的，并在短短不到二十年的时间里以其独特的魅力，带动了其他一系列相关产业的发展。可以说，高尔夫产业不是一个独立的行业，在它的带动下，已经形成了一个纵横交错的产业结构网。
发表于 2012-5-29 12:46:10
